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盘江控股公司勇担社会责任
日期:2012-07-03 浏览次数: 字号:[ ]

5月18日,盘江集团在贵州省政协礼堂通过媒体向全省发布社会责任报告。5月26日,盘江集团在北京人民大会堂向全国发布社会责任报告。这是盘江集团第二次向全省及全国发布社会责任报告

“对股东负责、对员工负责、对社会、对消费者、对环境负责,这是企业履行社会责任最基本的出发点也是最终的落脚点。要履行社会责任,强大的经济基础是前提,良好的社会诚信是根本,我们在努力调动各方面的资源,力求企业发展更迅速、发展效果更明显、发展成本更低廉、发展质量更优越、发展领域更广阔。要站在更宏观、更深刻的位置去思考和付诸实践这个崇高的历史使命……”在谈到对企业社会责任的理解时,贵州盘江投资控股(集团)有限公司党委书记、董事长张仕和如是说。

近年来,盘江集团从“以煤为主,多种经营”的脱困模式转变为“以煤为主,多业并举,科学发展”的快速发展模式,取得了突出的成绩。在发展经济的同时,盘江集团更是不遗余力地履行着各项社会责任,树立了良好的企业形象。

供电煤 保民生

2011年,我省多地区遭遇了罕见的春夏连旱灾害,水电发电无法正常运转,电力供应几乎完全依靠火电。雪上加霜的是,入冬以来,湖南、云南及我省等地出现严重电荒,这些省份的电厂纷纷将目光瞄准了号称“西南煤海”的贵州。

提高省内煤碳产量,控制电煤外流至省外,成为贵州确保省内电煤供应的两大主要举措。省委省政府紧急下达通知,要求省内广大煤炭企业、火电企业在确保安全生产的前提下,要努力扩大生产,提高电煤产量和供应量,扭转电煤供应紧张局面。此外,自10月1日起,省委省政府对出省煤炭实施“二次煤炭价格调节基金”,按照这项政策,我省对省内煤炭企业的出省原煤每吨加收200元。

这些措施的实施导致煤炭交易变成了亏本的交易,而且从2011年6月开始,贵州省委省政府加大对地方小煤的改造力度,关停一些技术和安全设施不达标的小煤矿。与此同时,贵州盘江投资控股(集团)有限公司接到省委省政府下达的保障电煤供应文件,连夜召开紧急会议,结合集团公司实际,就抓好安全生产、保障电煤供应以及贯彻落实省煤炭价格调节基金管理办法及实施细则进行安排和部署,拉响了“增产保供”的冲锋号。盘江集团党委副书记、副董事长、总经理周炳军在会上强调,电煤供应要采取一切可以采取的措施,调动一切可以调动的资源,在确保安全生产的前提下,多出煤,出好煤,不讲条件、不谈困难、不打折扣地提高电煤产量和供应量。

从2008年贵州遭遇特大凝冻灾害到2011年的“电荒”,盘江集团向贵州省内外相关电厂、燃气公司提供电煤1955万吨,按市场价计算,仅2011年就让利约12亿元,在人民正常生活遭遇重大威胁时,勇担社会责任,在贵州省的国有企业中树起一面温暖的旗帜。

挑担子 排省忧

2007年,曾在“共和国长子”中排名第85、行业内亚洲第一的遵义铁合金(集团)有限责任公司宣布破产,留下巨额债务和3108名等待再就业的员工。省委省政府、省国资委决定交由盘江集团和首钢水钢集团共同出资进行重组工作。盘江集团积极响应号召,成为这个曾经是遵义市的骄傲,与遵义齐生长、同发展、共命运,曾经为遵义经济社会发展作出过、并将长期作出巨大贡献的重要企业的控股法人。

接手之后,盘江集团领导积极采取措施,通过盘活原有资产,尽最大努力安置分流人员,保持内部稳定,实现平稳过度。经过不懈努力,在原遵义铁合金厂职工工龄延续、国有企业职工身份不变等条件下,实施了资产、人员平稳交接。2009年1月正式开展了生产经营活动,全年实现销售收入4.62亿元,各项工作有序推进。

在对遵义铁合金的情况进行全面了解,集团公司作出了一个重要决定,从控股角色转变为参股角色,引进中信大锰公司,利用中信大锰在铁合金生产工艺和管理经验的领先优势,更快更好的治愈“共和国长子”之殇。如今的遵义汇兴铁合金正在按照原定计划一步一步前行。

2011年3月1日,根据省国资委的要求,盘江集团与六枝工矿集团签署重组协议。六枝工矿集团因亏损严重申请破产,当时有职工一万多人。作为转型初期的盘江集团来说要担负这样的重担需要很大的勇气和决心。盘江集团领导班子从国企社会责任角度出发,决定接手六枝工矿集团,为六枝集团的全体职工生活负责。

经过一年的调整与改革,2011年,六枝工矿集团公司生产经营开始顺利进展,到年底生产精煤10万吨,原煤293万吨,混煤16万吨,实现营业总收入15.76亿元,利润437万元,职工收入得到较大改善。 

2012年5月17日,盘江集团正式接管林东矿业集团,着手对这个贵州省重点煤炭企业进行整合和规划……

自转型以来,作为省煤炭企业中的“老大哥”, 盘江集团承担着“长子”的义务,在省内其它煤炭企业遇到困难之时,勇于承担责任,为省委省政府排忧解难。不仅如此,盘江集团从去年开始着手对省内的小煤进行整合,通过向地方煤矿输送人才和传播技术等方式,提高地方煤矿的产量和安全系数,全力协助省委省政府做好煤炭整改工作。

 

    倡节能  促环保

在美丽的乌蒙山麓,有一栋碧玉“山庄”,这里有潺潺细流,这里有片片翠竹,但这不是疗养院也不是旅游胜地,而是盘江集团旗下的南风井瓦斯发电站。

曾经,瓦斯是矿人谈虎变色的话题。据统计,在死亡3人以上的煤炭事故中,因瓦斯爆炸引起的事故占事故总数的70%以上。瓦斯不仅是煤矿的天敌,还是环境污染的罪魁祸首。传统煤矿的生产工艺是直接将瓦斯排放到空气中,而瓦斯的主要成分甲烷,甲烷所造成的温室效应,是等量二氧化碳的22倍。如今,这个“灾害性气体”已经变害为宝,成为清洁性能源,并且正在成长为盘江集团旗下的支柱性产业之一。

盘江煤层气开发利用有限公司成立于2007年,一直致力于低浓度瓦斯的开发和利用。当得知山东胜动机械公司突破低浓度瓦斯利用技术后,公司快速引进,使瓦斯完成了“杀手气”到“造福气”的角色转变。至2011年,盘江煤层气公司已有15座低浓度瓦斯发电站,111台机组相继投产,形成6.42万千瓦的发电规模,安装余热利用锅炉(瓦斯发电产生的余热替代燃煤锅炉)95台,年减排二氧化碳120万吨、节约标煤7万余吨。2010年盘江抽采瓦斯利用率达到30%,2011年达到46%,高于全国平均水平。预计到“十二五”末,盘江煤层气公司瓦斯发电装机容量将达到75万千瓦,形成10亿立方米/年的瓦斯提纯天然气规模,民用瓦斯达到12万户,产值达到100亿元以上,每年可减少排放二氧化碳3300万吨以上。瓦斯综合利用正由盘江集团煤炭生产的副业成长为新的经济增长点。

没有巨大的烟囱,没有漫天的烟尘,没有机器的轰鸣……几乎所有和水泥厂有关的因素在这里都不存在,取而代之的是白墙红顶的欧式小洋房、纤尘不染的道路、静谧的环境,这里是贵定海螺盘江水泥有限公司,花园式工厂被誉为贵定县的“一张名片”。来到这个日产9000吨的采用新型干法水泥生产线的现代型水泥厂,会改变你对以往的“污染大户”水泥厂的糟糕印象。

贵定海螺盘江水泥有限公司是盘江集团与安徽海螺水泥这一水泥界的“大佬”在贵州合资组建的三个大型水泥熟料生产基地之一,另外还有贵阳海螺盘江水泥、遵义海螺盘江水泥两个生产基地。这三个生产基地均采用当今国际最先进的旋风预分解窑新型干法生产工艺技术。新生产线采用全自动管理,矿石、煤灰等运进窑中后,全部密封生产,过程中产生的灰尘,不会排向空气中,而是被环保设施自动吸回并转化为水泥。此外,每条生产线都配套安装了一套9兆瓦纯低温余热发电系统,利用煅烧过程中产生的大量富余热量进行发电。通过对各种热量的“围追堵截”,海螺盘江的水泥生产用煤耗是原来的40%;首套9兆瓦余热发电机组并网每天发电23万度,每年节约标准煤2.5万吨,减少二氧化碳排放4700多吨……通过这些措施,既降低了生产成本,也有效保护了社会环境。在这场先进生产力与落后生产力的较量中,传统的小作坊式的小型水泥厂将成为历史。

    谋发展 惠职工

2.6万、2.9万、3.1万、4.0万、4.8万,盘江集团职工平均薪酬芝麻开花节节高,老张打心眼儿高兴。

老张是山脚树矿一采区的一名采煤工人,从事采煤工作十年有余。“这些年得钱多,工作条件也好多了,有猴爬杆、有热水澡、每天都有暖烘烘的干衣服,再不像以前那么辛苦。”老张掩不住内心的喜悦。

“让职工的生活更加美好,是企业的重要责任。如果企业的发展不能惠及全体职工,尤其是一线职工,这种发展就是没有意义的。”这种理念张仕和在各种场合重复过多次,并在各个生产单位生根发芽。

老张口里的猴爬杆、热水澡、干衣服就是这种理念生根发芽的果实。以前,一些老采区,由于开采时间长,从口到采区距离很远、且坡度大,需要消耗很多体力和时间,尤其是井下工人经过8个小时高强度的工作,身体已经非常疲惫,还要步行2个小时左右才能从工作面到井口。出井之后,洗澡设施有限,不能同时满足所有出井工人,而且水质水温容易受到外部环境的影响。但是现在这种情况在盘江矿区已经完全不存在了。取而代之的是被称为“猴爬杆”的一种自动装置, 看起来像独轮车,通过电脑控制,工人们坐在上面通过钢丝索可将工人带回地面,让劳累了一天的工人能早点升井。为了能让工人洗上温度适宜的热水澡,近几年来每个矿区都对洗澡设施进行了改造,保证工人出井后都能洗个舒服的热水澡。

同全国的众多老煤矿一样,盘江矿区的火烧铺矿、山脚树矿、月亮田矿、土城矿、老屋基矿及其他生产、服务单位,都是在上世纪六、七十年代,处于“三线建设”的特殊时期,在“先生产、后生活”的思想指导下,采取“边设计、边建设、边生产”的方式建设而成的。由于历史欠账较多,加上几年煤矿企业普遍经营困难,矿区的生活环境,尤其是住房条件比较艰苦,至今仍有部分职工家属住在设施十分简陋,且存在安全隐患的简易、半永久房里。

为尽最大努力解决职工家属住房难问题,公司在组织抓好盘江矿区采煤沉陷区治理的同时,积极向各级政府及相关部门申请将盘江矿区临危房列入国家棚户区改造的统筹“大盘子”。经走访调摸底,盘江矿区棚户区改造累计为8100户,总投资估算60848万元,受益人员26561人,其中在公司内的改造就达5700户,主要采取干沟桥中心区集中安置和五个老矿井分片区安置,按国家棚户区改造政策,基础性工程建设费用除中央从国债资金中补贴外,省、市、县及企业将按一定比例出资配套,安置房由受益家庭出资全额购买。

经过一年多的努力,5个矿井安置区均完成了环境影响评估、水资源影响评估、压履矿产资源评估,取得了工程建设许可、土地规划许可。现大部分规划安置区上原建筑物已拆除,农作物已铲除,截止3月12日,完成地质勘探钻孔1027个,总进尺24050米。在不久的将来,矿区的职工将告别低矮潮湿的小屋子,住宽敞明亮的楼房中。

   

    “什么是国企?国企的主要职责是什么?搞不清楚这个问题,工作就会没有方向。没有政府和人民的信任,我们就无法取得今天的成绩,所以作为国企,为政府分忧解难,让人民生活更加美好,是我们义不容辞的责任,也是我们所有工作的出发点和落脚点。”张仕和的一番话讲出了国企的定义,而他领航的盘江大船也在不断地诠释着这个定义……

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